Выполнение плановых показателей отдела продаж по обороту, среднему чеку и конверсии. Ведение сайта компании. Добавление новых позиций, организация акций, обработка заказов. Составление коммерческих предложений, заключение договоров. Развитие и поддержание клиентской базы. Поиск новых клиентов. Организация презентаций продукции компании. Закупка оборудования по запросу заказчика. Поддержка складских позиций актуальных товаров. Полное ведение сделки от определения необходимого оборудования, закупки, заполнения сопроводительной документации, контроль за поступлением платежей от клиента и отгрузки оборудования, участие в выставках. Отдел продаж состоит из менеджеров и маркетолога.

Операционное управление и развитие продаж 3-х отделов в канале B2C: 1.Центр активных продаж. Организация работы отдела с «нуля». Набор и обучение персонала. Разработка обучающих материалов. Участие в разработке системы мотивации. После формирования отдела в подчинении супервайзер и группа агентов. Разработка стратегии и обеспечение выполнения плановых показателей. Подготовка аналитической и отчетной документации. 2.Группа распространения пассивной рекламы. В подчинении супервайзер и группа промоутеров. Разработка стратегии, подбор локаций и обеспечение выполнения плановых показателей. Формирование и согласование бюджета отдела, разработка макетов, эскизов, полиграфической продукции. Выезд на территорию для контроля работы супервайзера и промоутеров. Согласование с управляющими компаниями доступов сотрудникам на территорию, где распространяется рекламная продукция, заключение договоров. Подготовка аналитической и отчетной документации. 3.Абонентский отдел. Удержанию абонентской базы. Ответы на жалобы и решение конфликтных ситуаций с абонентами, управляющими компаниями.

Разработка и внедрение скриптов и обучающего материала. Поиск и обучение персонала, проведение еженедельных собраний, корректировка рекламного бюджета, выполнение плана по обороту салона, конверсии, среднему чеку. В моем подчинении было 11 салонов, 9 директоров, 40-50 менеджеров.

Выполнение плановых показателей отдела продаж по обороту, среднему чеку и конверсии. Ведение сайта компании. Добавление новых позиций, организация акций, обработка заказов. Составление коммерческих предложений, заключение договоров. Развитие и поддержание клиентской базы. Поиск новых клиентов. Организация презентаций продукции компании. Закупка оборудования по запросу заказчика. Поддержка складских позиций актуальных товаров. Полное ведение сделки от определения необходимого оборудования, закупки, заполнения сопроводительной документации, контроль за поступлением платежей от клиента и отгрузки оборудования, участие в выставках.

Составление коммерческих предложений, заключение договоров, выставление счетов. Развитие и поддержание клиентской базы. Поиск новых клиентов. Выезд к клиентам. Организация презентаций продукции компании. Закупка оборудования по запросу клиентов. Поддержка складских позиций актуальных товаров. Полное ведение сделки от определения необходимого оборудования, закупки, заполнения сопроводительной документации, контроль за поступлением платежей от клиента и отгрузки оборудования.

Организационное обеспечение внутреннего обучения. Развитие системы обучения компании. Разработка и реализация учебных модулей (методики‚ учебные пособия‚ программы‚ тренинги‚ системы тестирования). Определение потребности в обучении персонала‚ прием аттестаций. Планирование карьерного роста сотрудников. Командировки в регионы с целью обучения и контроля работы персонала в регионах.

Управление группой салонов. Решение организационных вопросов. Выставление планов. Анализ продаж. Ведение внутренней документации салона. Открытие и раскрутка новых точек. Обучение сотрудников компании и личное присутствие при аттестации. Оформление кредитов.

Информатики, ПОВТ и АТ

Яндекс.Практикум

ООО "ВИН Бизнес Решения"